联系人:刘经理
电 话:0558-6885000
手 机:18056979363
E-mail:505566532@qq.com
标 签:阜南龙腾汽贸(中华金杯昌河铃木一汽夏利)
网 站:http://www.longtengqimao.com
地 址:阜南县建材大市场北门向北60米路东
公司注重生产经营,严格服务管理,密切关注市场动态,不断顺应市场变化。强化服务意识,提高工作效率,做到想客户之所想,急客户之所急,解除客户之忧,提高客户满意度,力促经营业绩的攀升。
阜南龙腾汽贸经营《奔驰、奥迪、华晨宝马、中华、金杯、昌河汽车、昌河铃木、一汽夏利》
企业精神:拼搏 超越
企业愿景:交四方朋友 赢得每一位顾客
企业使命:市场竞争 服务致胜
经营理念:以人为本 共创未来
企业经营理念是为实现企业愿景、使命所采取的手段、方式、思维,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。
以人为本 共创未来
【以人为本】:是指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同成长、共同发展的一系列管理活动。
1、员工是公司的宝贵财富
2、公司承认每个员工的独特价值和作用,不断创造新的机会和平台让员工展现个人才能并实现个人价值。
3、员工个人的成长和能力的提升,意味着公司的成长。
4、随着公司的不断发展,提升员工薪资福利,增强员工归属感,提升员工生活品质。
5、倡导在制度化基础上进行人性化管理
制度化是人性化的基础,没有制度化就谈不上企业的生存与发展,没有企业的生存与发展就无所谓人性化。
人性化管理是推动制度化管理的需要,何为人性化?人性化就是把人作为管理的主体,它以强调拓展人的未来创造能力、重视人的心灵需求、培养人的前瞻开阔思维为手段,通过激发员工工作中的生命意义来达到实现组织共同愿望。
人性化的核心是尊重与信任员工,人性化是于创造员工发展平台和成长空间。
人性化管理不等于人情化,人情化是最大的不人性化,因为人情化会打破公平公正。一个不公平公正的组织,是不会有高绩效的。
人性化管理还体现在奖罚分明,被罚者勇于承担责任接受惩处;管理者应敢于对相关责任进行追究;对于某项工作做出突出贡献者,要及时给予相应的奖励。
人性化管理还体现在为内部员工提供更加体贴及人文化的关怀;关注员工身心健康,当员工遇到困难和危机的时候,公司及全体员工及时伸出援助之手,帮助员工渡过难关。
【共创未来】:员工与企业共同发展,共存共荣,共享未来。
1、企业只有通过每一个员工的努力,才能在激烈的竞争中立于不败之地;而员工只有兢兢业业、恪尽职守,才能在贡献的过程中分享企业的经营成果,在共同创造的繁荣中共同获得幸福。
2、企业为员工提供良好的薪资福利、愉悦的工作环境、广阔的晋升发展空间
3、员工勤奋工作,共同创造企业美好的未来。
【薪资福利】:随着企业的不断发展壮大而不断提升
【工作环境】:尊重、信任、互助、认同、愉悦、工作成就感。
【晋升空间】:公司的未来与个人发展紧密结合,每上一个台阶都是你和公司共赢的体现。