黄页详情
地方微信大号联盟
当前位置:首页 > 邵阳在线 > 邵阳黄页
新邵县中学形象图

纠错加入

新邵县中学

联系人:新邵一中

电 话:0739-3680018

手 机:

E-mail:

标 签:新邵一中, 新邵县一中, 新邵

网 站:

地 址:邵阳市新邵县双清路2号

扫码访问新邵县中学黄页手机版
保存到手机通讯录
黄页详情

新邵一中原名为泰清中学,到1959年更名为新邵一中,现为湖南省示范性普通高级中学、湖南省现代教育技术实验学校、湖南省花园式学校、湖南大学优质生源基地学校、武汉大学优质生源基地学校、湖南省校务公开先进单位。
     新邵一中素以办学特色显著、办学成果璨然而令名远播。学校坚持“传播文明、铸造人格”的教育宗旨,恪守“团结、守纪、求实、创新”的校训,传承“博学、敦品、笃信、诲人”的教风和“缜思、励学、爱国、爱人”的学风,奉行“改革、实验、示范、高质量、有特色、现代化”的办学方针,努力实现“三自”(自主、自觉、自强)、“三爱”(爱学校做主人、爱事业做能人、爱学生做名人)、“三满意”(创人民满意教育、办家长满意学校、做学生满意教师)的“人本—和谐—卓越”的治校理念,铸就了“严、精、活、实”的教学特色。特别是党的十一届三中全会以来,学校与时俱进,弦歌不绝:培养了湖南省理科状元陈前辉、物理奥赛一等奖获得者钟中等杰出人才,已有近50人被清华、北大等一流名牌大学录取;特级教师、全国快速作文研究中心主任杨初春老师的“快速作文教学法”蜚声教坛,辐射全国。2003年7月,学校晋升为“湖南省示范性普通高级中学”,日益焕发出新的生机和活力。
管理机制 臻于至善
     学校与时俱进,在坚守中发扬,在继承中创新,出台了一系列更为科学、更为健全的管理制度:
     一、实行学校行政领导跟班(组)蹲点和校级领导任值班校长值周及每天3位处室负责人值日制度。全体教职工实行刚性坐班。
     二、真正实现规范式学生管理。学校实行保安值班负责制、学生休息时段政教工作人员及学校值日(值周)领导、班主任值班制;规范学生管理,严格审批走通学生资格,除通学生外,其余学生星期一至星期五下午,原则上不得出入校门,通学生自早自习起至晚自习上课前,只能按规定要求出入校门一次。学校常年开展文明班级月竞赛评比活动。
     三、强力推行班主任“必到制”(两操、早自习、晚自习第1节、晚就寝)和晚自习第3节的“坐堂制”。
     四、实行对优秀学生重奖制。特等奖学金1500元/人·期,一等奖学金1000元/人·期,同时还奖励各年级的前50名。
     五、为了凝聚发展合力,促进学校可持续发展,学校工会、办公室和团委在丰富校园文化内涵,营造文明向上氛围,提升师生品行风范上为实现学校的跨越式发展唱响协奏曲;后勤处、服务处努力实现一切为学生发展奠基、一切为教师成就服务的工作宗旨。
办学条件 日益改善
     新邵一中是省示范性普通高级中学、省现代教育技术实验学校、省花园式学校,校园面积140亩,建筑面积9万多平方米。1996年以来,县四大家对新邵一中的建设与发展十分重视,先后投入了3千万元全面整修校园环境,刻意创设校园文化氛围。学校建有功能齐全的科教楼,实验室、语音室、多媒体室、计算机室、中心控制室和满足教学需要的计算机软件以及音像教材,一应俱全;学校装备了校园双向闭路电教系统和电子监控中心,设立了教师电子备课室,引进了多套媒体设备,开通了现代远程教育网,体艺馆工程和校园网工程的建设正在启动,学校基础设施等教学条件日益改善,为学校跨越发展带来了前所未有的机遇。
教师队伍 充满活力
     优良的师资是学校的宝贵资源。新邵一中在校教职工226人,特级教师1人,高级教师59人。敢立潮头、敢为人先是一中教师的风采,对教育忠诚、对教改执着是一中教师的职责,教师为人师表、爱岗敬业成为一中亮丽的风景线。在教师队伍建设上,为教师发展提供了丰厚的土壤,创设了广阔的舞台。学校通过“导师制”、“说课制”、“考试制”、“集体备课制”、“名师工程”和“校本培训”拉动了教师队伍的整体优化;学校还利用“百校联盟”和现代远程教育,横向搭建科研平台。一支“师德高尚、业务精良、作风扎实、教学有方、结构合理、梯队完备”的教师团队正在形成。众人划桨开大船。校长汤铁成引领全体教职员工审视现状,以科学发展观为指导,创新治校理念,找准办学定位,全力整合规模、结构、质量、效益协调发展的关系,以扎实的办学风范和高远的办学追求,振士气,强素质,倾心打造一中品牌,学校愈益焕发出新的生机和活力,凸现出更加令人向往的前景。
教育教学 凸显亮色
     学校最神圣的事情是教学。学校加强教风学风建设,突出教学中心地位,教育教学一展风采。学校建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强了学校内部各项教学工作的科学管理,以“三三三”模式为主体拧紧质量链条,构建教学质量保障新体系。所谓“三三三”模式,即以“三线监控”、“三级督查”、“三评促教”为主体的教学质量管理模式。“三线监控”——教学工作线、学生工作线、教学督导工作线,确定教学质量监控的运行过程和执行主体;“三级督查”——分管校领导的督查,教务处、教研处、德育处的督查,教育教学督查办公室和年级组的督查,明确教学质量督查的领导和组织机构及其分工;“三评促教”——学生评教、教师评学、同行与社会评价教与学,具体提供教学质量评价依据,反映教学质量效果。经过一中人的艰苦努力,教育教学取得可喜的成绩,折射出桃红李艳:2006年高考“亮剑”,令人瞩目——高考上600分高分人数占全县(应届生)85.2%,其中李园同学以674分获全省理科第20名,邵阳市名,被清华大学计算机软件专业录取(邵阳市仅录取5人),胡新智同学以642分获全县文科名,学校已成为全市高中优质教育的窗口学校。
 
     八千里路云和月,精诚化作万木春。一中人将进一步抓管理,创名校,强素质,塑名师,抓质量,育名生,重服务,促教学,为把学校办成深化教育教学教研的实验学校,辐射教育教学成果的示范学校作出更大的贡献!新邵一中将会高托璀璨的明珠,挺进三湘名校的行列,奏响明天更动听的凯歌!