2012年，“变”成为汽车用品行业贯穿全年的话题，整车市场的变动带动汽车后市场的变革，汽车用品企业纷纷出策应对。都说“变则通通则达”，为应对国内汽车用品行业激烈的市场现状，请问，贵司今年做了哪些重要的事情?取得的最大收益有哪些?

　　朱海峰：在佐强富豪有一种精神叫创新,更有一种居安思危的本能不断创新。佐强富豪一直坚持走汽车脚垫专业化路线，不涉足其他品类，也是为了把更多的精力用在创新上。众所周知，汽车用品行业的低门槛导致近几年来旧有的成长模式难以延续，各家企业或主动或不得不于转变中求生存，这一转变的过程将是漫长而痛苦的，如何放慢速度，忍受适度的增长，而不是疯狂的增长成为当前佐强富豪最需要面对的问题。

　　而佐强富豪给出的答案就是：管理创新、技术创新、机制创新。实际上从去年开始,佐强富豪围绕管理工作,提出了“有数、尽责、执着、执行”的管理原则，并且通过调整内部管理结构，进一步完善绩效考核制度，建立了“岗位、能力、绩效”三位一体的薪酬分配体系，陆续建立并不断完善客户评价制度、安全生产责任追究制度等，大大提高了佐强富豪整体的管理水平并且有效控制了企业运营成本。

　　慧聪网：思想在碰撞中闪光，智慧在交流中融汇。通过共享，彼此汲取源头活水，共创汽车用品行业“百花齐放”的繁荣胜景。2012年即将结束，请您回顾并分享一例，贵司在产品创新、服务变更、运营模式等方面的成功故事?

　　朱海峰：年初公司内部提出了“生产一套脚垫到底需要多长时间”的课题，为解决这个问题，佐强富豪提出了以“质量、成本、效率、安全、环保、员工素养”为核心内容的精益化管理模式，着力进行生产管理流程改造，大大提升了公司的生产能力、运行能力和组织能力;生产效能的提升使得佐强富豪的存货量同比年初下降了30%以上，极大的提高了公司的运营质量和效率。

　　慧聪网：“品牌演绎经典 创新成就未来”中国汽车用品行业十大评选被寓为行业“奥斯卡”评选，每年都将表彰一批取得突出成绩的品牌与个人，这是一份实力的体现，更是2012年度的珍贵荣誉。请问，贵司竭尽争取入围行业十大评选三十强的信心体现在哪些方面?贵司“决战”行业十大评选的口号是?

　　朱海峰：佐强富豪作为行业内最早的、也是目前为数不多仍在坚持以单一产品品类生产销售为主的专业化生产厂家，有着自己的核心价值观，并一直在坚持走适合佐强富豪发展的道路，我们相信并且能够做到继续在汽车用品行业类做出应有的贡献并得到大众的认可。

　　佐强富豪的口号是：专业、创新是我们向十大品牌发出的誓言!这个誓言，也必将是我们的尊严，而只有尊严，能持久地支持我们面向未来，为汽车用品行业做出更大的贡献!